Luca Barbieri: "Comunicare Innovazione e Impresa" oder die Spielregeln der Kommunikation

Andi - Das Orakel, nach dem niemand gefragt hat

Wie und wann soll man ein Produkt einführen oder eine Unternehmensgründung kommunizieren? Worauf legt man den Fokus? Welche Kanäle verwendet man dafür? All das kann der Journalismus dem Unternehmertun beibringen. Das neue Buch von Luca Barbieri vermittelt Tipps und Tricks, erklärt, wie Medien ticken, welche Fettnäpchen vermieden werden sollten und wie man die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit erlangt und behält.

Panel Discussion: Comunicare Innovazione e Impresa im DGTL Circus am 28.04.2022, 18 Uhr, mit Luca Barbieri, Prof. Dr. Christian Lechner (LUISS) und Roberto Biasi (Microgate). Hier zur Anmeldung.

Was wollen wir kommunizieren? Wie? Wo? Wann? Und Warum? Indem man ein Unternehmen in ein Medium verwandelt und die natürlich innewohnende Neugier der Öffentlichkeit für Innovation triggert, kann das Unternehmen selbst nachhaltig wachsen. Wir benötigen also das nötige Werkzeug, um selbst als wahrlicher Innovationsträger wahrgenommen zu werden. Dafür muss Innovation auf der richtigen Art, im richtigen Moment und am richtigen Ort kommuniziert werden.

Diese drei Aspekte bilden auf 192 Seiten den Kern des Buches „Communicare Innovazione e Impresa. Le regole del gioco per far parlare di sé“ des Journalisten und Unternehmers Luca Barbieri (erschienen bei Ayros). Im Buch fließen Case Studies, praktische Tipps und zehn Jahre Erfahrung im Bereich der Kommunikationsberatung zusammen, mit einem gemeinsamen Nenner: Wie kommuniziere ich Innovation? Als Grundlage dafür dient Barbieri der Journalismus und wie dessen Methoden auf Unternehmen übertragen werden können.

„Ein gute Kommunikation ist die Basis dafür, um in der Welt der Innovation anerkannt zu werden und den eigenen Wert erkennbar zu machen. Aber bevor wir überhaupt über die angemessene Kommunikationsstrategie sprechen können, müssen wir uns über die Ziele im Klaren sein, ein tiefgründiges Verständnis für das Projekt haben und dessen potenzielle Entwicklung voraussehen. Die kostenlose Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit, im Journalismus auch ‚Nachrichtenwert‘ genannt, ist nämlich ein kostbares Gut, das sich nicht einfach abrufen lässt, sobald man es braucht. Geht der erste Schritt schief, verpasst man also den richtigen Moment für die Kommunikation, kann sich das negativ auf die Entwicklung des Projekts auswirken.
Zudem muss man ein Verständnis für das Innenleben der Medien haben; verstehen, wie Information in der Öffentlichkeit verarbeitet wird; und eine Methode finden, wie man kontinuierlich relevante Neuigkeiten zum Projekt generiert, damit es ständig in den Köpfen der Menschen bleibt.“

LUCA BARBIERI

Das richtige Timing und Gartners Hype-Zyklus

Im Buch dreht sich alles um die Zeit. Wieso ist der richtige Zeitpunkt, um ein Produkt einzuführen oder ein Unternehmen bzw. Start-up zu gründen (die wiederum so etwas wie Produkte am Kapitalmarkt sind), so wichtig, damit einem die eigene Innovationsstrategie aufgeht? Weil ansonsten viel öffentliche Aufmerksamkeit verloren geht, aus der man sonst Profit hätte schlagen können.

Um das richtige Timing auszumachen, orientiert sich Barbieri an Gartners Hype-Zyklus, der darstellt, welche Phasen der öffentlichen Aufmerksamkeit eine neue Technologie bei deren Einführung durchläuft: Jede Nachricht generiert Aufmerksamkeit, die schnell wieder abfällt. Indem man an einigen Stellschrauben dreht, kann diese Aufmerksamkeit ausgedehnt, deren Abwärtstrend gebremst und folglich in regelmäßigen Abständen immer wieder entfacht werden.

Das Buch zeigt anhand von zehn „Use Cases“ auf, wie anhand einer einschlägigen Planung das mediale Interesse aufrechterhalten werden konnte. Dazu Beispiele und Strategien dafür, wie Unternehmen effizient kommunizieren können.

Darunter befinden sich Beiträge zur Kommunikation bei Produkteinführungen, bei Crowdfunding-Kampagnen, bei Investoren suchenden Start-ups, bei börsennotierten KMU, bei „Restart-ups“, bei Forschungsinstituten, beim Technologietransfer über Spin-offs, beim Self-Branding, bei Festivals – und letztendlich Tipps fürs Management im Rahmen der Krisenkommunikation.

Tipps und Tricks

Um diese Methode vollends umsetzen zu können, muss viel experimentiert werden – und man muss die richtigen Tricks und Kniffe kennen, insbesondere, um eventuelle Fettnäpfchen oder Eigentore in den sozialen Medien zu vermeiden; um herauszufinden, wie Zeitungen ticken; und um den Wert der eigenen Innovation „festzulegen“, indem man in die Öffentlichkeit hineinhorcht.

Barbieris Buch ist ein Handbuch für Unternehmerinnen und Unternehmer, Manager sowie Kommunikationsspezialisten, um den eigenen Content-Plan so anzupassen, dass dieser Innovation made in Italy gewinnbringend im öffentlichen Diskurs platziert.

Luca Barbieri

Unternehmer, Journalist und Kommunikationsberater für Forschungseinrichtungen, innovative KMU und Start-ups. Nach 13 Jahren bei RCS, in denen er bei der Einführung des Corriere Innovazione federführend mitgewirkt hat, gründet er mit seinen beiden Partnern die Kommunikationsagentur Blum. Mit Blum unterstützt Barbieri große und kleinere Unternehmen sowie Forschungseinrichtung dabei, durch Kommunikation, Medienarbeit und Event Management das betriebliche Wachstum anzutreiben. Zudem ist Barbieri Investor, Mentor für diverse Start-ups und Dozent für Journalismus an der Universität Padua sowie für Innovationskommunikation am Moim – Master in Open Innovation Management (UNIPD).

Panel Discussion: Comunicare Innovazione e Impresa im DGTL Circus am 28.04.2022, 18 Uhr, mit Luca Barbieri, Prof. Dr. Christian Lechner (LUISS) und Roberto Biasi (Microgate). Hier zur Anmeldung.

Andi - Das Orakel, nach dem niemand gefragt hat

Gab es etwas, was ihr noch nie wissen wolltet? Etwas, worüber ihr noch nie nachgedacht habt und auch nie nachdenken wolltet? Oder was ihr bisher bewusst aus ehrlichem Desinteresse ignoriert habt? Keine Angst - Andi gibt euch gerne ungefragt eine Antwort darauf. Glücklicherweise nutzt Andi sein unstillbares Mitteilungsbedürfnis und sein laut eigener Aussage unerschöpliches Repertoire an unnützem Wissen beruflich.

Andi legt eurem Unternehmen die richtigen Worte in den Mund und bringt diese dann zu digitalem Papier. Und zwar so, dass das Interesse eurer Klientel und der Suchmaschinen an eurem Business Zeile für Zeile auf eurer Website, in Blogs oder in Newslettern steigt.